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本文摘要：【概要】施工的组织设计是基于国家和行业现行的涉及法律、法规和标准的指导下，以工程全局作为主要出发点，根据各种涉及条件来制订施工方案、施工顺序、施工措施、施工方法以及施工进度等，并且对于施工场地中所用于的各种设施和现场装置展开全面总结与分析，以便需要对施工各方面展开科学的指导与掌控。

【概要】施工的组织设计是基于国家和行业现行的涉及法律、法规和标准的指导下，以工程全局作为主要出发点，根据各种涉及条件来制订施工方案、施工顺序、施工措施、施工方法以及施工进度等，并且对于施工场地中所用于的各种设施和现场装置展开全面总结与分析，以便需要对施工各方面展开科学的指导与掌控。本文就建筑施工的组织方法和设计要点展开分析与探究，明确提出了必须留意的各方面重点。

【关键词】建筑施工；的组织；程序；施工方案　　建筑施工的组织和设计的主要目的在于需要使用少量的能源消耗来交换条件仅次于的经济效益。因此在工程的组织与设计工作中必须对工程项目中所花费的人力、物力、财力以及时间、空间和技术等各方面展开全面、科学、合理的部署与规划，进而构建仅次于的经济效益与工程施工质量。

　　一、建筑施工的组织方法设计阐述　　建筑工程施工的组织设计是对工程项目中各种施工活动展开科学管理与合理监控的主要手段，是一种不具备充裕战略部署和战术决定的工作流程。在工程项目中，建筑施工的组织技能构建了建设计划和设计的拒绝与目的，是获取各阶段施工打算工作较好展开的主要途径和方法，在工作中，协商各种施工流程和施工方法展开全面、科学的工作。一般而言，施工的组织设计主要可以分成施工的组织总设计、单位工程施工的组织设计和分项工程施工的组织设计三种。　　1、施工的组织总设计　　施工的组织总设计是通过以建设项目或者群体工程对象为目标展开合理编成与规划，对其展开全面科学的统筹规划，进而指导全局施工的组织设计的一种方式。

一般这种工程模式都是在初步设计、技术设计或者不断扩大设计批准后之后展开的，是可展开编成施工的组织的总体设计和规划方案。但是在目前工程项目中，由于大、中型工程项目众多，同时其施工往往都是一年或者好几年时间，这就受到工程施工技术和设计方法的影响必须展开施工祖师设计的转变与专责，这种施工方法往往都是导致工程计划的基础依据。　　2、单位的组织设计　　单位施工的组织设计是以某个工程单位或者交工系统为对象展开编成和制订的。

在施工的组织总体设计规范指导下展开对各项工程明确规划、掌控和决定，也是在工程施工中对各种工程设计和施工方法展开明确的决定和处置。是一种指导本工程科学、较好展开工作的主要方式，也是工程项目月度施工计划和季度施工计划的主要指导文件。　　3、分项工程施工的组织设计　　分项工程施工的组织设计也被称作专项工程施工方案和设计要点，它在工作中主要的施工对象是一种危险性较为大、技术更为简单且在工程项目中是一种利用新技术、新方法和新的设备展开施工的模式。

其在施工的过程中主要的重点内容还包括：明确施工方案、工程进度计划编制、技术的组织和搭配等等。　　二、施工的组织设计编成的程序　　1、计算出来工程量　　一般来说可以利用工程预算中的工程量。

工程量计算出来精确，才能确保劳动力和资源需要量计算出来的准确和分层分段流水作业的合理的组织，故工程必需根据图纸和更为精确的定额资料展开计算出来。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也不应适当的分层分段计算出来。

　　2、确认施工方案　　如果施工的组织总设计有数原则规定，则该项工作的任务就是更进一步形象化，否则不应全面加以考虑到。必须尤其加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的自由选择，因为它对整个单位工程的施工具备决定性的起到。

明确施工顺序的决定和流水段的区分，也是必须考虑到的重点。　　三、施工的组织设计编成的方法　　1、施工方案的制定原则和内容　　1.1施工方案制定的原则　　（1）制定方案首先必需从实际抵达，切实可行，合乎现场的实际情况，有构建的可能性。

制定方案在资源、技术上明确提出的拒绝应当与当时有数的条件或在一定时间能谋求到的条件相吻合，否则是无法构建的，因此只有在切实可行的范围内尽可能欲其先进设备和较慢。　　（2）符合合约拒绝的工期，就是按工期拒绝投入生产，交付使用，充分发挥技资效益，这对国民经济的发展具备根本性的意义。

所以在制定施工方案时，必需确保在完工时间上合乎合约的拒绝，并能谋求提前完成。为此，在施工的组织上要统筹安排，平衡施工，在技术上尽量地使用先进设备的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上使用现代化的管理方法展开动态管理和掌控。

　　1.2施工方案制定的内容　　施工方案还包括的内容很多，主要有：施工方法的确认、施工机具和设备的自由选择、施工顺序的决定、科学的施工的组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项归属于施工技术问题，后四项归属于科学施工的组织和管理问题。　　（1）施工方法的确认：施工方法是施工方案的核心内容，具备决定性起到。施工方法日后确认，机具设备的自由选择就不能以符合它的拒绝为基本依据，施工的组织也是在这个基础上展开。

　　（2）施工机械的自由选择：准确拟定施工方案和自由选择施工机械是合理的组织施工的关键，二者又有互相密切的联系。施工方法在技术上必需符合确保施工质量，提升劳动生产率，减缓施工进度及充分利用机械的拒绝，做技术上先进设备，经济上合理；而正确地自由选择施工机械能使施工方法更加先进设备、合理、经济。因此施工机械自由选择的好与怕相当大程度上要求了施工方案的好坏。

　　2、工程施工进度决定原则、依据和起到　　2.1工程施工进度决定的原则。（1）合乎合同条款有关工程进度拒绝；（2）先进设备不切实际，通过希望是可以已完成的，调动参与施工人员的积极性和主动性；（3）符合国家政策、法律和法规。　　2.2工程施工进度决定的依据。（1）以合约工期为依据决定进完工时间；（2）设计图纸、定额资料等；（3）机械设备和主要材料的供应及报废情况；（4）项目部有可能投放的施工力量及资源情况。

　　2.3工程施工进度决定的起到。（1）规定各项工程的施工顺序和进完工时间；（2）为各施工过程说明一个确认的施工日期，以此为依据确认各作业施工所必须的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划。　　3、资源、供应计划的起到及编成拒绝　　施工方案确认后，施工顺序、施工方法、作业的组织形式也就确认了。

它指导所须要资源、计划的编成。如须要使用机械化施工时，明确提出所需的各种机械用于计划；若人力施工，明确提出劳动力用于计划。施工顺序确认之后，可以制订周转性材料等计划。施工进度决定确认之后，为了确保施工进度的构建，不应编成资源的供应计划，以防止停工待料对施工进度产生影响　　四、结束语　　建筑施工的组织设计标准化既是建筑施工的组织设计改建和扩展的手段，又是建筑施工的组织设计发展的适当途径。

适应环境建筑施工项目管理规划的必须，正是建筑施工的组织设计的决心所在。因此在工程项目中十分有适当制定标准，对建筑施工的组织设计展开科学、合理、有效地的统一，为该项工作获取联合遵从的准则和依据，大大累积经验并使之规范化，提升建筑施工的组织设计的学科水平，更为充分发挥建筑施工的组织设计的起到，为办好建筑施工和施工管理充分发挥更大起到。.。

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